Yönetim danışmanlığı hizmetleri, kurumların kendi içlerinde çözemedikleri sorunlar ortaya çıktığında devreye girer. Günümüzde; bu sorunlar stratejik olabileceği gibi, finansal yönetim zorlukları, yeniden yapılandırma konuları, pazarlama konuları ve dijital dönüşüm konuları da olabilir. Sorunlar ne kadar çeşitli olursa olsun, danışmanlık yöntemi genelde aynı patikayı takip eder: Mevcut durum analiz edilir , gelişme alanları belirlenir; doğru strateji kurgulanır ve sahada işleyecek yönetsel yapılar tasarlanır.

Kurumsal danışmanlık, şirketlerin ve kurumların yönetim ve işletim sorunlarını analiz ederek, çözüm önerileri sunan, fırsatları ortaya koyup değerlendirilmesini sağlayan, şirket ve kurumların değişimi yönetmelerine ve uygulamalarına destek olan ve nihayetinde kurumsal hedeflerine ulaşmalarına yardım sağlayan bağımsız ve objektif bir profesyonel hizmettir. Kurumsal danışmanlık, aynı zamanda şirket veya kurum içinde yapılan planlama, örgütleme ve organize etme, iş akışını sağlama ile bunları koordine ve kontrol etme mekanizmalarına  yardımcı olan yönetim danışmanlığını da kapsamaktadır. Yani kurumsal danışmanlık yönetim fonksiyonlarını da içeren ve bunun kurumsal amaçlara nasıl yansıyacağını da kapsayan bir kavramdır.